Skyggesiden av karismatisk lederskap
KARISMATIKK: Vi må ikke snike oss unna det faktum at lederne alene sitter med hovedansvaret.
LODDER DYPERE: «Kristent lederskap lodder dypere og har helt annen eksistensiell og intrapsykisk påvirkning og konsekvens enn det ledelse i geopolitikken har», skriver kronikkforfatteren.
James Coleman/Unsplash
I kommentaren «Karismatisk lederskap» etterlyser Karl Inge Tangen det han kaller et betydelig innslag av karismatisk innflytelse i alle organisasjoner, noe han mener øker ansvaret til dem som blir ledet. Disse tankene blir utilstrekkelige når de presenteres på en lettvint måte, der menneskelig erfaring ikke tas tilstrekkelig på alvor.
I debatten som oppstod rundt VGTV-dokumentaren Frelst i 2016, etterlyste jeg bidrag fra Høyskolen for ledelse og teologi (HLT) som sitter med relevant pentekostal fagkompetanse. Tangen er forskningsleder ved HLT. I lys av både denne og senere debatter, som tar opp skyggesider ved karismatisk lederskap i Norge, er det særlig interessant å lese hva Tangen nå skriver om karismatisk lederskap.
Lederen har hovedansvaret
Bestill abonnement her
KJØP
