Eriksson og Nav: Overrasker med tillit

Robert Eriksson tar sjansen på en aldri så liten tillitsrevolusjon i det stivbeinte Nav med en frittalende kvinne som ikke liker å bli holdt i ørene.

Publisert Sist oppdatert

Du må lete med lupe etter­ ledere som sier de er mer opptatt av kontroll enn tillit. Det vil være å stryke til ledereksamen. I praksis blir likevel både ledere og ansatte fanget inn i dagens kontroll- og rapporteringsvelde.­ Det sukkes og stønnes både i 
offentlig sektor og i det private næringsliv over for mye kontroll og for lite tillit.

Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner har gjort det klart at det skal satses mer på tillitskapende ledelse framfor kontroll i staten. Han vil forenkle, avbyråkratisere og jage tidstyver på dør.

Han er i gang, men med Riksrevisjonen og mediene liggende som gjedder i sivet, klare til å hugge til mot feil som blir oppdaget, er det ikke enkelt i praksis å svitsje fra kontroll og rapportering til delegering og tillit.

For å lese saken må du være abonnent

Bestill abonnement her

KJØP