– Vi har fire departementer som er med på å finansiere oss, og har derfor fire ulike perspektiv å ivareta: Kirke, kultur, næring og miljø. Alt dette griper inn i hverandre og er del av den totale pilegrimsvirksomheten. Noe av kjernen i vår virksomhet er å koordinere ulike interesser, og å få aktørene til å gå i samme retning, sier Løvrød.
Koordinere. – Hva trenger vi en pilegrimsdirektør til?
– Til å koordinere de ulike ressursene og for at vi skal ha felles struktur på merking og skjøtsel av leden, å sikre avtaler med grunneiere og å forvalte logoen.
Han mener det er nettopp slike ting som herbergene etterlyser, som gir byråkratiet livets rett.
– Vi jobber nettopp med å hjelpe dem å utløse midler til drift, samt å få på plass åpne kirker, sier Løvrød.
Løvrød mener det er svært problematisk å fremheve at det bare er noen få hundre som går leden.
– Det er ingen av oss som vet helt hvor mange som går.