Vi i NLM skal bli bedre rustet til å håndtere varslingssaker fremover
ORGANISASJON: NLM ønsker å være en organisasjon som har stor åpenhet og god kommunikasjon på alle nivåer med en transparent lederkultur, skriver formann i NLMs hovedstyre, Raymond Bjuland.
– Målet er at varslingssaker skal løses på et lavest mulig nivå. Hovedstyrets oppgave i forbindelse med varslingssaker er først og fremst knyttet til varsler på generalsekretær, skriver formann i NLMs hovestyret, Raymond Bjuland, i dette innlegget.
Kjetil Vatsøy / NLM (CUSTOM_CREDIT)
Hovedstyret hadde et digitalt møte 4. og 5. februar. En rekke saker lå til orientering og behandling på hovedstyrets bord. I hovedstyrets møte i desember ble kontrollkomiteens rapport fulgt opp og en rekke vedtak ble gjort. Det jobbes fortsatt med å følge opp disse vedtakene.
Det er imidlertid ikke til å legge skjul på at alle medieoppslagene den siste tiden har vært krevende for organisasjonen. Jeg har hatt telefonsamtaler og fått flere e-poster fra misjonsvenner som ber for oss ledere og tenker på NLM. Det varmer. I en samtale så uttrykte en misjonsvenn følgende: «Når en hopper kommer skeivt ut på hoppkanten blir selve hoppet dårlig».
Jeg har tenkt en del på dette utsagnet i lys av det arbeidet som nå pågår med videreutvikling av NLMs rutiner og prosedyrer for varslinger på alle ulike nivå i organisasjonen. Målet er at varslingssaker skal løses på et lavest mulig nivå. Hovedstyrets oppgave i forbindelse med varslingssaker er først og fremst knyttet til varsler på generalsekretær.
