Dyr opprydning i Verdibanken

– Det var fornuftig og nødvendig å leie inn hjelp til å håndtere situasjonen, sier styreleder Roy Wareberg i Verdibanken.

Akkurat som i 2012, hadde Verdibanken store utgifter til advokater og medierådgivere i fjor. Totalt har banken brukt rundt 4 millioner kroner på rydde- og omdømmehjelp de to siste årene.

I 2012 lå Verdibanken an til å få tidenes resultat etter at den ble etablert i 2003. Men en måned før årsskiftet ble det avslørt at banken og bankens daværende ledelse spekulerte i det grå valutamarkedet. Ved årsskiftet erkjente administrerende direktør og styret at Verdibanken ville tape 9 millioner kroner på valutaspekulasjon med selskaper som ikke var godkjent av Finanstilsynet.

Da 2012-regnskapet ble lagt fram, var millionoverskuddet borte. Banken fikk et underskudd på 200.000 kroner. 2013 blir gjort opp med et overskudd på 2,1 millioner kroner før skatt. Da har banken tatt et tap på utlån på 2,7 millioner kroner – noen som er 1,6 millioner mer enn i 2012.

Ny sjef kommer. I mars i fjor gikk Verdibankens daværende toppsjef, Toralf Østli, av på dagen sammen med styret etter de fikk kraftig kritikk fra Finanstilsynet i en tilsynsrapport:

«Etter Finanstilsynets vurdering vil banken være tjent med et skifte av styre og adm. direktør», konkluderte tilsynet.

Roy Wareberg kom inn som ny styreleder i Verdibanken i november i fjor. Da hadde styrelederen som ble valgt i mars trukket seg etter strid om ny administrerende direktør. Sammen med styreleder gikk store deler av styret.

– Jeg kjenner ikke detaljene i den striden, for jeg har ikke spurt. Jeg og det nye styret ønsker ikke å bli farget av den uenigheten, sier Wareberg.

– Hvor langt unna er Verdibanken å få ny toppsjef?

– Sammen med en hodejeger har vi arbeidet med gode kandidater. Ny direktør skal være på plass innen mai er over.

Lavere inntekter. Mens banknæringen sender ut årsrapporter som forteller om jubelår og svært gode resultater, sier Wareberg og det nye styret at fjoråret var «et konsolideringsår for Verdibanken»

– Av hensyn til kundeomdømmet valgte Verdibanken å ha høye renter på innskudd. Dermed har vi hatt lavere inntekter enn andre banker.

– Hvorfor valgte dere denne strategien?

– Verdibanken er avhengig av innskudd, og man ønsket ikke å røre vilkårene da det var uro rundt banken.

Fra minus til pluss. Resultatet for første kvartal i år viser at banken nå går bedre: Et overskudd på 3,3 millioner kroner – mot et underskudd på nesten 600.000 kroner for tilsvarende periode i fjor.

– Nå håper vi på en normalsituasjon, sier shippingdirektøren Roy Wareberg, som jobbet 15 i DNB i ulike lederposisjoner før han ble konsernsjef i Atlantic Offshore.

Selskapet som utgir Vårt Land, Mentor Medier, eier 7,38 prosent av Verdibanken.