Kirke

Daglig leder i NMS Eiendommer trer til side

Leder i NMS Eiendommer, Trond Vigesdal, skal fra nå av kun ha ansvar for eiendomsutvikling. Samtidig ber selskapet om å få slippe ansvaret for drift av leirsteder.

Daglig leder i NMS-eiendommer Trond Vigesdal skal ikke lenger ha ansvar for drift av leirsteder, men skal nå jobbe med videreutvikling av campusprosjektet på Misjonsmarka i Stavanger, og med utviklingsprosjekter i NMS ellers i landet.

Det skriver NMS i en pressemelding mandag.

LES MER: Nye VID skal ligge på Misjonsmarka

Store konflikter

NMS Eiendommer har høstet mye kritikk det siste året for sin håndtering av nedbemanningsprosessen i selskapet. Flere ansatte og frivillige på leirstedene har dessuten pekt på at nedskjæringene har blitt vedtatt uten tilstrekkelig involvering av de berørte (se faktaboks).

Kritikken har særlig vært rettet direkte mot Trond Vigesdal. Flere ansatte mener det er kritikkverdig at eiendomsselskapet har «et stort forbruk av innleide konsulenter, mens NMS står midt i en vanskelig økonomisk situasjon».

LES MER: 'Det koker i NMS'

LES MER: Styreleder: – Alle oppsigelser har skjedd etter boka

Reguleringsplan

Som daglig leder i NMS Eiendommer har Trond Vigesdal hatt en helt sentral posisjon for å få til avtalen med VID om bygging av ny høgskolecampus på tomten «Misjonsmarka, melder NMS i pressemeldingen.

– For at vi skal få mest mulig verdier ut av våre eiendommer, vil han i tiden framover fullt og helt jobbe med eiendomsutvikling og reguleringsplaner som øker verdiene som NMS besitter, sier Hans Christian Andersen, styreleder i NMS Eiendommer, i pressemeldingen.

Han opplyser at Vigesdal skal fungere som daglig leder i NMS Eiendommer A/S fram til man har fått på plass en annen person i denne stillingen.

Trond Vigesdal sier i pressemeldingen at han er glad for at han nå kun skal drive med eiendomsutvikling.

– NMS Eiendommer har store utviklings- og forvaltningsoppgaver foran seg og trenger styrket kompetanse i flere ledd. Jeg har bedt styret om å få kunne konsentrere meg om denne delen av virksomheten. For meg er det veldig meningsfullt å kunne jobbe med denne type utviklingsprosjekter, uttaler han.

LES MER: Frivillige: – Vi føler ikke vi blir hørt

Ber om overføring

Vårt Land har fått innsyn i et dokument som viser at et enstemmig styre i NMS Eiendommer ber om at NMS sentralt skal overta drift og økonomisk ansvar for NMS' leirsteder fra og med 1.1. 2020.

I dokumentet viser styret i NMS Eiendommer til at driften av leirstedene har hatt et underskudd på 15 millioner kroner de to siste årene.

Da NMS Eiendommer ble etablert i 2017, overtok selskapet i tillegg over 60 millioner i gjeld fra NMS sentralt. Eiendomsselskapet er derfor svært forgjeldet, og har i møte med Sparebank Sør fått presisert at «man ikke lenger kan forvente å finansiere tap på driften gjennom ytterligere lån».

NMS Eiendommer foreslår ulike alternativer for å dekke underskuddet. Ett alternativ er å selge og avvikle leirsteder, et annet er at NMS garanterer å dekke «underskudd på drift av leirsteder gjennom tilskudd».

LES MER: Stor misnøye med NMS Eiendommer

Ikke kapasitet

Eiendomsselskapet foreslår altså at NMS overtar leirstedene, kun tre år etter at eiendomsselskapet overtok driften av disse.

Landsstyret i NMS har ikke gjort vedtak i dette spørsmålet. Da styret behandlet saken i september, var konklusjonen at man foreløpig hadde for lite informasjon til å gjøre et vedtak.

---

Dette er konflikten i NMS

  • I januar i år kom det frem at mange ansatte og frivillige er misfornøyde med NMS Eiendommer AS.
  • NMS Eiendommer AS ble opprettet i 2017 som et underselskap av NMS, med ansvar for eiendommer og leirsteder.
  • Eiendomsselskapet har blant annet hatt ansvaret for å utvikle Misjonsmarka i Stavanger, der det samlokaliserte VID vitenskapelig høgskole skal bygges.
  • Misnøyen mot NMS Eiendommer handler om
  • a) håndtering av nedbemaningsprosess.
  • b) Frivillige på leirsteder mener de ikke blir involvert i nedbemanningsprosessen og profesjonalisering av eiendomsdriften, og at ledelsen i Stavanger ikke kjenner til de lokale forholdene.
  • c) Flere ansatte og frivillige mener eiendomsselskapet bruker for mye penger på profesjonelle håndverkere, innleide konsulenter og oppgraderinger, i stedet for å basere seg på frivillighet, slik NMS har gjort det tidligere.

---

Ingeborg Bergem

Ingeborg M. Bergem

Mer fra: Kirke